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推行全员班组管理模式 增强责任意识 提升安全管理能力
时间:2018年11月29日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

“人人都是班组长” 全员班组管理模式是有责、有权、有利的轮值体制,是一种新颖、科学、有效的管理模式,具有安全、精细、高效等管理特点,集团公司积极推行全员管理班组模式,激发每个职工的活力,调动职工的工作积极性和创造力,增强职工责任意识、提高安全管理能力,促进和谐发展、高效生产。

同期声:金河煤矿机电二队绞车班班组长 卜卫祥   使我对人人都是班组长的管理模式,由陌生变的逐渐熟悉。在今后的工作中,我会以更加高的标准要求自己,增强自己的责任心和事业心,工作中做到积极主动,为企业的发展贡献自己的一份力量。

同期声:三矿综掘一队队长 马录明   通过学习塔山煤矿“人人都是班组长”的安全、精细、精简、高效的班组管理模式,结合自身工作实际,改进我队班组管理手段和方法,切实提升班组管理水平。激发每个员工的活力,让本队的班组管理模式逐步走向成熟、走向规范。

      同期声:劣质煤热电厂检修车间党支部书记 李灵灵 我要认真学习和贯彻落实好(班组建设)推进会精神,不断优化控制系统,提高检修质量,搞好班组成本核算工作,提高职工安全意识,形成人人上标准岗,人人争做班组长的良好氛围,使班组成为安全生产的核心、攻坚克难的堡垒,着力为电厂各项工作的顺利开展提供坚实保障。   


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